Hoe kan een digitaal platform nieuwe omzet genereren voor uw bedrijf en uw huidige business versterken? De voordelen van een platform als nieuw business model zijnv aak vooraf bekend, de bijbehorende risico's niet. Hoe kunnen kannibalisatie en kanaalconflicten ten opzichte van uw bestaande organisatie voorkomen worden? En wat zijn de meest cruciale mechanismen en verdienmodellen voor platformen? Middels een aantal workshops met uw team onderbouwen we het besluit om een platform te ontwikkelen.

De hoogst gewaardeerde start-ups in de wereld, zoals Uber, AirBNB en Snapchat, zijn vaak Digital platforms. Zij maken gebruik van meerdere netwerkeffecten, waardoor het aantal interacties op deze platforms exponentieel groeit. En daarmee ook kun bedrijfswaarderingen. Maar hoe ontwerp je een business model voor een Digital platform?