De hoogst gewaardeerde start-ups in de wereld, zoals Uber, AirBNB en Snapchat, zijn vaak Digital platforms. Zij maken gebruik van meerdere netwerkeffecten, waardoor het aantal interacties op deze platforms exponentieel groeit. En daarmee ook kun bedrijfswaarderingen. Maar hoe ontwerp je een business model voor een Digital platform?
Is een digitaal platform als business model de nieuwe heilige graal? Het is mogelijk de manier om meer tevreden klanten en leveranciers aan uw bedrijf te binden en omzetgroei te realiseren. Maar we zien ook veel goedbedoelde, niet geslaagde alternatieven. Hoe start u een digitaal platform met tevreden klanten en leveranciers? Dat doet u al in 6 stappen!
